Lipis Consulting, Inc. Expensing Opción (123R Cálculos) cómo dar cuenta de gastos de Opciones - ASC 718 de Información Es un nuevo mundo ahí fuera, uno empresas requieren para estimar e informar un gasto por remuneración basada en acciones. Para la mayoría de las empresas, esto significa usar un modelo complicado para estimar el costo de una opción sobre acciones. Las directrices para la valoración de las opciones sobre acciones se describen en las Normas de Contabilidad de Codificación (ASC) 718 (antes SFAS No. 123 (R)). ASC 718 establece que la valoración de las opciones sobre acciones debe completarse mediante la utilización de Negro-Scholes o algún otro modelo de valuación de opciones En la mayoría de los casos en un coste debe estimarse y declararse, las empresas suelen recurrir a su empresa de contabilidad. Algunas empresas todavía puede. Pero las empresas con un auditor externo no se puede esperar que su auditor para proporcionar estos cálculos Cuentas ejercer el control de la estimación proporcionada por la empresa, pero la empresa tiene que proporcionar una estimación para iniciar el proceso. Creemos que la determinación del precio justo de una opción es tanto arte como ciencia. No sólo tienen que entender las matemáticas, pero también hay que entender cómo un cambio en una variable tendrá un impacto en el cálculo. Este sitio web no está destinado a darle una comprensión completa y exhaustiva de todas las complejidades de Negro-Scholes-Merton u otros enfoques. Nosotros, sin embargo, queremos darle una apreciación del proceso. En primer lugar, vamos a pasar un buen rato. Haga clic aquí para ver una ilustración de cómo las variables de la fórmula pueden afectar el cálculo. Mueva los valores alrededor y ver el gráfico. A continuación, ¿Cómo utilizamos esta información acortar una larga historia, que suelen llevar a cabo un análisis de sensibilidad para nuestros clientes que llamamos pruebas de escenarios. Haga clic aquí para ver una ilustración. Ahora para obtener información que puede utilizar. Para obtener una lista de comprobación que puede imprimir y utilizar, haga clic aquí. Por último, he aquí algunas preguntas más frecuentes que creemos que encontrará útil: David Harper es un editor de Investopedia y el siguiente es un buen resumen de nuestros puntos de vista. (Haga clic en cada pregunta para ver su respuesta, o expandir todas las respuestas) La esencia de la regla se puede resumir en cuatro palabras: la fecha de concesión del valor razonable. Las empresas deben reconocer una previsión de gastos (valor razonable) cuando se conceden incentivos de capital (fecha de concesión). En la fecha de concesión, una opción sencilla y vainilla no tiene valor intrínseco (desde la huelga es igual al precio de las acciones), pero tiene valor en el tiempo. En pocas palabras, la opción de coste valor del tiempo de valor intrínseco. La mayoría de las empresas públicas deben reconocer el gasto en el primer trimestre del primer principio del año fiscal después de la fecha efectiva de 15 de junio de 2005. En otras palabras, una empresa pública con un año fiscal que termina el 31 de diciembre tiene que empezar como gasto en el primer trimestre de 2006. la fecha efectiva para las pequeñas empresas públicas (es decir, los ingresos y la capitalización de mercado de menos de 25 millones de dólares) y las empresas privadas se retrasó hasta el 15 de diciembre de 2005. para aquellos con un cierre de ejercicio en diciembre, ellos también tienen que empezar en el reconocimiento primer trimestre de 2006. la regla se aplica cuando la empresa paga a sus empleados con la acción o de alguna manera se instala con la acción. La gran diferencia está entre los instrumentos de capital (por ejemplo, opciones, acciones restringidas, planes ESPP) e instrumentos de responsabilidad tales como dinero en efectivo diferidos. Tenga en cuenta que los premios basados en la responsabilidad aún debe ser reconocidos por su valor razonable, pero a diferencia de premios basados en acciones que se miden sólo una vez a la concesión, pasivos se vuelven a medir (valuados a valor de mercado) cada período. Sí. Nos gusta decir esta regla es meramente contable. Que afecta directamente ni los flujos de caja ni la carga fiscal de la empresa. Es cierto que el gasto por impuesto reportada cambia, pero que es un elemento del estado de resultados. Recuerde que los estados financieros son diferentes de los libros fiscales. (La regla no re-clasificar el beneficio de flujo de efectivo de los ejercicios de flujo de caja operativo para la financiación de flujo de efectivo 8211 esto es una cosa muy buena: que estaba en el lugar equivocado para empezar Este cambio reduce adecuadamente el flujo de caja operativo, pero no cambia neta flujo de fondos). FASB decidió dar a las empresas una opción. Su intención era noble: quieren que las empresas sean precisos y el mejor modelo depende de su base de datos. Pero me gusta decir que desplazan la carga de la discreción sobre los hombros de los companys. Usted tiene una opción y, dada la misma información exacta acerca de su empresa, dos expertos puede producir materialmente diferentes resultados. Probablemente no se difieren Opciones sobre acciones de compensación financiado por los accionistas. Como David Sion de CS First Boston ha escrito, el coste final de un plan de opciones sobre acciones de los empleados es la cantidad que las opciones están en el dinero cuando se ejercen. Por lo tanto, el gasto es una estimación acerca de un futuro coste, incognoscible. Los inversores deben tratar de discernir las implicaciones económicas de las concesiones de opciones pero esto no es un problema especialmente único: los inversores tienen la intención de deconstruir declaraciones GAAP. En nuestra opinión, la mejor manera de tratarlos desde un punto de vista de los inversores es evaluar su potencial de dilución es decir, su potencial impacto en la futura base de acción. Institucionales Investor Services (ISS) durante años ha empleado un método muy sonido (lo llaman los accionistas de transferencia de valores). Se aplican una analítica muy avanzado, pero se puede tomar un camino similar con poco esfuerzo y obtener 80 de la prestación. Le recomendamos que no ponga el carro delante del caballo de contabilidad empresarial. Si prefiere consultor de la jerga, la contabilidad debe ser una implicación programa en lugar de un criterio de diseño. Recomiendo ver la nueva regla como una oportunidad para revisar el plan de incentivos y la aplicación de incentivos para la luz de sus costos económicos. La equidad es un recurso valioso y susto. La regla no puede nivelar perfectamente el campo de juego en lo que se refiere al coste de incentivos basados en acciones, pero hace un buen trabajo de eliminar distorsiones importantes de contabilidad. Demasiados los especialistas tratan de ayudar a sus clientes a juego empeorar el impacto contable, algunas tarjetas de jugar a juegos mediante la aceleración de opciones en circulación, o lo que es peor, volver a salir las opciones sobre acciones. No te juego el modelo de precios demasiado youll necesidad de ser coherente en su metodología y enfoque inteligente del día de hoy se podría traicionar a la línea. No te asumen sus inversores se dejan engañar por los chanchullos contables. Pueden ser miope, sino que enviaban estúpida. Y, por favor, no haga contratar a un consultor que reflexivamente sugiere que usted explore ROS basados en efectivo, ya que podría explotar una laguna. La base de inversores siempre está aprendiendo. Pensamos que va a hacer mucho mejor que preocuparse por las métricas y los obstáculos (es decir, pagar a la ecuación de rendimiento) unido a acciones restringidas basado en el rendimiento que el golpe de contabilidad incrementales. Proporcionar incentivos para el talento es un diseño crítico para el negocio. No dejes que la mera unidad de contabilidad de la misma. En un boletín de asesoramiento David Harper edita, se etiquetan de forma explícita la aceleración de opciones en circulación (es decir, a los efectos de minimizar el gasto reconocido) como una señal de alerta de gobierno. Tales acciones revelan una Junta que se preocupa más por un escaparate de la divulgación. Nos gustan las empresas que conservan su PSA (en lugar de desmantelarlo con el fin de ahorrar unos centavos en EPS) porque, como escribió los primeros datos, el PSA es un beneficio empleado valioso que ayuda a la Compañía en sus esfuerzos para atraer, retener y motivar valiosa empleados. estos beneficios son bien vale la pena el gasto adicional reconocido a efectos de contabilidad. Descargas: Mark ha trabajado con Rentrak desde hace varios años, la realización de múltiples tareas en la Junta y el nivel ejecutivo. LCI ha sido una ayuda significativa a nuestra Junta y para mí, proporcionando no sólo datos, sino también una comprensión clara de nuestros objetivos y asesoramiento estratégico. Él y su equipo han sido extraordinariamente sensible y un placer trabajar con ellos. Paul Rosenbaum Presidente y CEO Rentrak que han trabajado con la marca desde hace más de diez años. LCI ofrece un excelente servicio al cliente y demuestra la máxima profesionalidad. Marcos tiene en cuenta nuestras necesidades especiales y contiene los matices de nuestra Compañía en sus recomendaciones. Su adaptación a las circunstancias únicas que han surgido es nada menos que heroica. Barbara Friedman Vicepresidente de Recursos Humanos INTERDENT Marcos trabajó con Travelocity durante su etapa de formación, asesoramiento. - CEO Terrell Jones Travelocity (1996-2002) Además de los años que hemos visto ciertos problemas surgen sobre una base regular. Aunque común, la siguiente lista corta de trampas a menudo tienen soluciones innovadoras e incluso audaces que se convierten en oportunidades de errores. En algunos casos, se pueden evitar por completo. copia 2009 Lipis Consulting, IncIf recibirá una opción para comprar acciones como pago por sus servicios, usted puede tener ingresos cuando reciba la opción, cuando se hace ejercicio de la opción, o cuando se deshaga de la opción o caldo recibió cuando se ejerce la opción . Hay dos tipos de opciones sobre acciones: Opciones concedidas en virtud de un plan de compra de empleado o un plan de opciones sobre acciones como incentivo (ISO) son las opciones sobre acciones legales. Las opciones sobre acciones que se conceden ni en virtud de un plan de compra de los empleados, ni un plan de ISO son las opciones sobre acciones no estatutarias. Consulte la Publicación 525. Base imponible y no imponible. para la ayuda en la determinación de si se le ha concedido una una opción sobre acciones no estatutaria o reglamentaria. Estatutarias Opciones sobre Acciones Si su empleador le otorga una opción estatutaria de acciones, por lo general no incluyen ninguna cantidad en su ingreso bruto cuando se recibe o se ejercita la opción. Sin embargo, usted puede estar sujeto al impuesto mínimo alternativo en el año se ejercita una ISO. Para obtener más información, consulte el Formulario 6251 Instrucciones (PDF). Tiene utilidad o pérdida deducible al vender las acciones que compró mediante el ejercicio de la opción. Por lo general, esta cantidad trata como una ganancia o pérdida de capital. Sin embargo, si usted no cumple con los requisitos de periodo especial de sujeción, que tendrá que tratar el producto de la venta como ingresos ordinarios. Añadir estas cantidades, que son tratados como los salarios, a la base de las acciones en la determinación de la ganancia o pérdida en la disposición existencias. Consulte la Publicación 525 para obtener detalles específicos sobre el tipo de opción de acciones, así como las reglas para cuando se reportó ingresos y cómo se informa sobre la renta a efectos del impuesto sobre la renta. Incentivos de Opciones - Después de ejercer una ISO, debe recibir de su empleador un Formulario 3921 (PDF), el ejercicio de un incentivo de la opción de la Sección 422 (b). Esta forma informará las fechas importantes y los valores necesarios para determinar la cantidad correcta de capital y los ingresos ordinarios (en su caso) que se informaron en su declaración. Empleado Plan de Compra - Después de la primera transferencia o venta de acciones adquiridas mediante el ejercicio de una opción concedida con arreglo a un plan de compra de acciones de los empleados, que debe recibir de su empleador un Formulario 3922 (PDF), transferencia de acciones adquiridas a través de un Plan de Acciones para Empleados de compra bajo Sección 423 (c). Esta forma informará las fechas importantes y los valores necesarios para determinar la cantidad correcta de capital e ingresos corriente que haya reportado en su declaración. No estatutarias Opciones sobre Acciones Si su empleador le otorga una opción sobre acciones no estatutaria, la cantidad de ingresos para incluir y el tiempo de incluirlo depende de si el valor de mercado de la opción se puede determinar fácilmente. Fácilmente Determinado valor justo de mercado - Si una opción se negocia de manera activa en un mercado establecido, se puede determinar fácilmente el valor justo de mercado de la opción. Consulte la Publicación 525 para otras circunstancias bajo las cuales se puede determinar fácilmente el valor justo de mercado de una opción y las reglas para determinar cuándo debe reportar el ingreso de una opción con un valor justo de mercado fácilmente determinable. No es fácilmente determinado valor justo de mercado - La mayoría de las opciones no estatutarias no tienen un valor justo de mercado fácilmente determinable. Para las opciones no estatutarias sin un valor justo de mercado fácilmente determinable, no hay hecho imponible cuando se concede la opción pero se debe incluir en los ingresos el valor justo de mercado de las acciones recibidas en el ejercicio, menos el importe pagado, cuando se hace ejercicio de la opción. Tiene utilidad o pérdida deducible al vender las acciones que ha recibido mediante el ejercicio de la opción. Por lo general, esta cantidad trata como una ganancia o pérdida de capital. Para obtener información específica y requisitos de información, consulte la Publicación 525. Esta página fue revisada o Actualización: 20 de septiembre de 2016Employee de Opciones - ESO ¿Qué es una opción de Acciones para Empleados - ESO Una opción de acciones para empleados (ESO) es una opción sobre acciones concedidas a los empleados especificados de una compañía. Organismos de normalización europeos ofrecen el soporte de opciones el derecho a comprar una cierta cantidad de acciones de la compañía a un precio predeterminado por un período específico de tiempo. Una opción de acciones para empleados es ligeramente diferente de una opción negociado en bolsa. porque no se negocia entre los inversores en bolsa. VIDEO Carga del reproductor. ROMPIENDO Empleado de Opciones - ESO empleados normalmente debe esperar un período de adquisición de derechos específicos puedan pasar antes de que puedan ejercer la opción y comprar acciones de la compañía, porque la idea detrás de las opciones sobre acciones es alinear los incentivos entre los empleados y los accionistas de una empresa. Los accionistas quieren ver el aumento de precio de las acciones, por lo que recompensar a los empleados como el precio de las acciones sube sobre garantías de tiempo que todo el mundo tiene los mismos objetivos en mente. ¿Cómo funciona un Acuerdo de Opción de asumir que un gerente se le conceden opciones sobre acciones, y el contrato de opción permite al gestor de comprar 1.000 acciones de la compañía a un precio de ejercicio o precio de ejercicio, de 50 dólares por acción. 500 acciones del chaleco total después de dos años, y las 500 acciones restantes se adquieren al cabo de tres años. Adquisición de derechos se refiere al empleado ganando propiedad sobre las opciones, y la adquisición de derechos motiva al trabajador a permanecer con la empresa hasta que conceden las opciones. Ejemplos de Ejercicio de Opciones Usando el mismo ejemplo, se supone que los aumentos de precios de acciones a 70 después de dos años, que está por encima del precio de ejercicio de las opciones sobre acciones. El administrador puede ejercer mediante la compra de las 500 acciones que se atribuyan a los 50, y la venta de esas acciones al precio de mercado de los 70. La transacción genera un aumento de la cuota del 20 por, o 10.000 en total. La firma mantiene un administrador con experiencia de dos años adicionales, y los beneficios a los empleados por el ejercicio de opciones sobre acciones. Si, en cambio, el precio de la acción no es superior al precio de ejercicio 50, el gerente no ejercita las opciones sobre acciones. Dado que el empleado posee las opciones para 500 acciones después de dos años, el gerente puede ser capaz de dejar la empresa y retener las opciones sobre acciones hasta que las opciones expiran. Esta disposición da al administrador la oportunidad de beneficiarse de un aumento del precio de las acciones en el futuro. Factoring en compañía de Gastos organismos de normalización europeos a menudo se conceden sin ningún requisito de gasto de efectivo de parte del empleado. Si el precio de ejercicio es de 50 dólares por acción y el precio de mercado es de 70, por ejemplo, la empresa puede simplemente pagar al empleado la diferencia entre los dos precios multiplicados por el número de acciones de opciones sobre acciones. Si se confieren 500 acciones, el importe pagado al empleado es (20 x 500 acciones), o 10.000. Esto elimina la necesidad de que para el trabajador para la compra de las acciones antes de que se venda la acción, y esta estructura hace que las opciones más valioso. Organismos de normalización europeos son un gasto para el empleador, y el costo de la emisión de las opciones sobre acciones se contabiliza en la cuenta de resultados de los companys. News LIBERAR 07/31/02 Planes FASBs respecto a la contabilización de los Empleados Opciones de Norwalk, CT, 31 de julio de 2002mdash La contabilidad las opciones sobre acciones de los empleados ha recibido una renovada atención en los últimos meses. Durante las últimas semanas se han producido dos acontecimientos importantes. Varias compañías estadounidenses han anunciado su intención de cambiar su método de contabilización de las opciones sobre acciones a un enfoque que reconoce un gasto por el valor razonable de las opciones concedidas en llegar a las ganancias reportadas. Entendemos que una serie de otras empresas también están considerando la posibilidad de adoptar este método. El FASB aplaude esas empresas porque el reconocimiento de los gastos de compensación en relación con el valor razonable de las opciones sobre acciones concedidas es preferible el enfoque en virtud de las normas actuales de contabilidad de Estados Unidos (SFAS No. 123, Contabilización de Compensación basada en acciones). También es el tratamiento preconizado por un número creciente de inversores y otros usuarios de los estados financieros. Cuando el FASB desarrolló FAS 123 a mediados de la década de 1990, el Consejo propuso que requiere que el tratamiento, ya que cree que esta era la mejor manera de informar sobre el efecto de las opciones sobre acciones en unos estados financieros companyrsquos. El FASB modificó la propuesta de cara a una fuerte oposición por muchos en la comunidad de negocios y en el Congreso que amenazaba directamente la existencia de la FASB como un organismo normativo independiente. Por lo tanto, mientras que el FAS 123 establece que el reconocimiento de gastos para el valor razonable de las opciones sobre acciones concedidas es el enfoque preferible, se permite el uso continuado de los métodos existentes con la revelación en las notas a los estados financieros de los efectos pro forma de ingresos netos y ganancias por acción como si se hubiera aplicado el método de reconocimiento de gastos preferible. Hasta ahora, sólo un puñado de compañías elegido para seguir el método preferible. El Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB) ha concluido sus deliberaciones sobre la contabilización de los pagos basados en acciones, incluyendo las opciones sobre acciones, y anunció planes para emitir una propuesta para comentario público en el cuarto trimestre de 2002. Esta propuesta requeriría que las empresas que utilizan IASB normas para reconocer, a partir de 2004, el valor razonable de las opciones sobre acciones concedidas como un gasto en llegar a reportó ganancias. Si bien hay algunas diferencias importantes entre las metodologías en la propuesta del IASB y las contenidas en el FAS 123, el enfoque básico es el valor medido samemdashfair de opciones sobre acciones concedidas con reconocimiento de gasto durante el periodo de consolidación de la opciones muy FASB ha estado trabajando activamente con el IASB y otros grandes emisores de estándares nacionales para lograr la convergencia de las normas contables en los principales mercados mundiales de capital. El Consejo ha seguido de cerca las deliberaciones IASBrsquos sobre los pagos basados en acciones e insta a todas las partes interesadas a presentar observaciones al IASB en su propuesta una vez que se libera a finales de este año. Además, el FASB planea emitir una invitación en comentar que resume las propuestas IASBrsquos y explicar las diferencias fundamentales que existen entre sus disposiciones y las normas vigentes de contabilidad de Estados Unidos. El FASB y luego considerar si se debe proponer cualquier cambio en las normas estadounidenses sobre la contabilización de compensación basada en acciones. Mientras tanto, en respuesta a las solicitudes de empresas que están considerando cambiar al método preferible bajo FAS 123, el FASB también tiene previsto examinar en sin sus augustos 7 salas de reuniones públicas si se debe llevar a cabo una de alcance limitado, proyecto de vía rápida en relación con la disposición transitoria en el FAS 123. aplicado Literalmente, la disposición transitoria existente en el FAS 123 exigiría a las empresas que decidan cambiar al método preferible que lo hagan de forma prospectiva para las opciones sobre acciones concedidas después de la fecha del cambio. Esta disposición transitoria era apropiado cuando FAS 123 se publicó en 1995, ya que, en ese momento, las empresas no tienen la información disponible de valoración de las subvenciones anteriores de las opciones sobre acciones. Sin embargo, esto ya no es el caso teniendo en cuenta los requisitos de divulgación que ahora han estado en vigor desde 1995, bajo FAS 123. Acerca de la Junta de Normas de Contabilidad Financiera Desde 1973, el Consejo de Normas de Contabilidad Financiera ha sido la organización designada en el sector privado para el establecimiento de normas de contabilidad e información financiera. Estas normas regulan la preparación de informes financieros y son reconocidos oficialmente como autorizada por la Comisión de Valores y el Instituto Americano de Contadores Públicos. Estas normas son esenciales para el funcionamiento eficiente de la economía, porque los inversores, los acreedores, los auditores y otros se basan en la información financiera fidedigna, transparente y comparable. Para obtener más información acerca de la FASB, visite nuestro sitio Web en www. fasb. org. El Consejo de Normas de Contabilidad Financiera servir al público inversionista a través de información transparente que resulta de las normas de información financiera de alta calidad desarrollados en una, del sector privado independiente, abierta debido process. For la última vez: las opciones sobre acciones son un gasto ha llegado el momento de poner fin a la debatir sobre la contabilización de las opciones sobre acciones de la controversia que ha estado pasando demasiado tiempo. De hecho, la norma que regula la presentación de opciones a los ejecutivos se remonta a 1972, cuando la Comisión de Principios de Contabilidad, el predecesor de la Junta de Normas de Contabilidad Financiera (FASB), emitió APB 25. La norma especifica que el costo de las opciones en la subvención fecha debe ser medido por su diferencia valuethe intrínseca entre el valor de mercado actual de la acción y el precio de ejercicio de la opción. Bajo este método, sin costo fue asignado a las opciones cuando su precio de ejercicio se fijó en el precio de mercado actual. La razón de esa norma era bastante simple: Porque no hay dinero cambia de manos cuando se hace la concesión, la emisión de una opción sobre acciones no es una operación económicamente significativos. Eso es lo que muchos pensaban en ese momento. ¿Cuál es más estaba disponible, pequeña teoría o en la práctica en 1972 para guiar a las empresas en la determinación del valor de dichos instrumentos financieros no negociables. APB 25 estaba obsoleto dentro de un año. La publicación en 1973 de la fórmula Negro-Scholes provocó un gran auge en los mercados de opciones negociadas en bolsa, un movimiento reforzado por la apertura, también en 1973, de la Chicago Board Options Exchange. Fue sin duda no es casualidad que el crecimiento de los mercados de opciones negociadas se reflejó en un creciente uso de las subvenciones de opciones sobre acciones en la remuneración de los ejecutivos y los empleados. El Centro Nacional de Empleados Propietarios estima que casi 10 millones de empleados recibieron opciones sobre acciones en 2000 menos de 1 millón hizo en 1990. Pronto se hizo evidente tanto en la teoría y la práctica de que las opciones de cualquier tipo valían mucho más que el valor intrínseco definido por la APB 25. FASB inició una revisión de opciones sobre acciones de la contabilidad en 1984 y, después de más de una década de fuerte polémica, finalmente emitió el SFAS 123 en octubre de 1995. Se recommendedbut no lo hicieron requirecompanies para informar el costo de las opciones otorgadas y para determinar su valor de mercado utilizando modelos de valuación de opciones. La nueva norma fue un compromiso, lo que refleja la intensa presión ejercida por los hombres de negocios y políticos en contra de notificación obligatoria. Ellos argumentaron que las opciones sobre acciones ejecutivas fueron uno de los componentes que definen en América extraordinario renacimiento económico, por lo que cualquier intento de cambiar las reglas de contabilidad para ellos era un ataque a la Americas modelo de gran éxito para la creación de nuevas empresas. Inevitablemente, la mayoría de las empresas optaron por hacer caso omiso de la recomendación de que se opusieron con tanta vehemencia y continuaron grabar sólo el valor intrínseco en la fecha de concesión, normalmente cero, de sus programas de opciones. Posteriormente, el extraordinario auge de las cotizaciones hizo críticos de la opción expensing mirada como aguafiestas. Pero desde el accidente, el debate ha vuelto con una venganza. La serie de escándalos contables corporativos, en particular, ha puesto de manifiesto la irreales una imagen de su rendimiento económico muchas empresas han estado pintando en sus estados financieros. Cada vez más, los inversores y los reguladores han llegado a reconocer que la compensación basada en opción es un factor de distorsión importante. Tenía AOL Time Warner en 2001, por ejemplo, informaron los gastos de opciones de empleados según lo recomendado por el SFAS 123, se habría mostrado una pérdida de operación de alrededor de 1,7 mil millones en lugar de los 700 millones de dólares en ingresos de explotación que en realidad informó. Creemos que en el caso de las opciones como gasto es abrumadora, y en las páginas siguientes examinamos y separar a los principales reclamaciones formuladas por los que siguen oponiéndose a ella. Se demuestra que, contrariamente a estos expertos argumentos, las opciones accionarias tienen implicaciones de flujo de caja reales que necesitan ser informado, que la manera de cuantificar esas implicaciones está disponible, que la divulgación nota no es un sustituto aceptable para informar de la transacción en el ingreso declaración y balance, y que el pleno reconocimiento de los costos de opción no es necesario que se castren los incentivos de los proyectos empresariales. A continuación se discute hasta qué punto las empresas podrían ir sobre la presentación de informes del costo de las opciones en sus cuentas de resultados y balances. Falacia 1: Opciones sobre acciones no representan un costo real Es un principio básico de la contabilidad que los estados financieros deben registrar las transacciones económicamente importantes. Nadie duda que negocian opciones cumplan con ese criterio miles de millones de dólares se compran y venden todos los días, ya sea en el mercado over-the-counter o en las bolsas. Para muchas personas, sin embargo, las concesiones de opciones acciones de la compañía son una historia diferente. Estas operaciones no son económicamente significativos, según este argumento, porque no hay dinero cambia de manos. Como ex director general de American Express Harvey Golub lo puso en un niño de 8 agosto de 2002, artículo del Wall Street Journal, programas de opciones no son un coste para la empresa y, por lo tanto, nunca debe ser registrado como un gasto en la cuenta de resultados. Esa posición desafía a la lógica económica, por no hablar de sentido común, en varios aspectos. Para empezar, las transferencias de valor no tienen que implicar a las transferencias de dinero en efectivo. Mientras que una transacción que involucra un recibo de caja o de pago es suficiente para generar una transacción de grabación, no es necesario. Eventos tales como el intercambio de stock para los activos, la firma de un contrato de arrendamiento, proporcionando futuras pensiones o de las vacaciones beneficios para el empleo a tiempo actual, o la adquisición de materiales en el crédito todas las operaciones contables gatillo porque implican transferencias de valor, a pesar de que no hay dinero cambia de manos en el momento de la transacción se produce. Incluso si no hay dinero cambia de manos, la emisión de opciones sobre acciones a los empleados incurre en un sacrificio de dinero en efectivo, un costo de oportunidad, que debe tenerse en cuenta. Si una empresa de conceder la acción, en lugar de opciones, a los empleados, todo el mundo estaría de acuerdo en que el costo de los companys para esta transacción sería el efectivo que de otro modo habría recibido si hubiera vendido las acciones al precio de mercado actual de los inversores. Es exactamente lo mismo con las opciones sobre acciones. Cuando una empresa otorga opciones a los empleados, no aprovecha la oportunidad de recibir dinero en efectivo de suscriptores que podrían tener estas mismas opciones y los venden en un mercado de opciones competitivas para los inversores. Warren Buffet hizo este punto gráficamente en otro 9 de abril de 2002 la columna del Washington Post cuando afirmó: Berkshire Hathaway estará encantado de recibir opciones en lugar de dinero en efectivo para muchos de los bienes y servicios que se venden las empresas estadounidenses. Concesión de opciones para los empleados en lugar de venderlos a los proveedores o inversores a través de los suscriptores implica una pérdida real de dinero en efectivo a la empresa. Puede, por supuesto, ser más razonablemente argumentado que el dinero no percibidos por la emisión de opciones para empleados, en lugar de venderlos a los inversores, se compensa con el dinero en efectivo de la compañía conserva mediante el pago de sus empleados menos dinero en efectivo. Como dos economistas ampliamente respetados, Burton G. Malkiel y William J. Baumol, señaló en otro 4 abril de 2002, artículo del Wall Street Journal: Una nueva empresa, empresarial puede no ser capaz de proporcionar la compensación de dinero que se necesita para atraer a trabajadores destacados. En su lugar, puede ofrecer opciones de acciones. Pero Malkiel y Baumol, por desgracia, no siguen su observación a su conclusión lógica. En efecto, si el costo de las opciones sobre acciones no se incorpora universalmente en la medición de los ingresos netos, las empresas que otorgan opciones no reportan los costos de compensación, y que no será posible comparar su rentabilidad, la productividad y el retorno de la capital de las medidas con las de vista económico empresas equivalentes que simplemente han estructurado su sistema de compensación de una manera diferente. En la siguiente ilustración hipotética muestra cómo eso puede suceder. Imaginemos dos empresas, y KapCorp MerBod, que compiten en exactamente la misma línea de negocio. Los dos difieren sólo en la estructura de sus paquetes de compensación de los empleados. KapCorp paga a sus trabajadores a 400.000 en compensación total en forma de dinero en efectivo durante el año. A principios del año, sino que también emite, a través de una suscripción, 100.000 de opciones en el mercado de capitales, los cuales no pueden ser ejercidos por un año, y que exige a sus empleados a utilizar 25 de su compensación para comprar las opciones de nueva emisión. La salida neta de efectivo a KapCorp es de 300.000 (400.000 en gastos de compensación de menos de 100.000 de la venta de las opciones). MerBods enfoque es sólo ligeramente diferente. Se paga a sus trabajadores 300.000 en efectivo y cuestiones directamente 100.000 de opciones al inicio del año (con la misma restricción del ejercicio de un año). Económicamente, las dos posiciones son idénticas. Cada empresa ha pagado un total de 400.000 en compensación, emitidas por cada uno 100.000 de opciones, y para cada uno la salida de caja neta asciende a 300.000 después de que el efectivo recibido de la emisión de las opciones se resta del dinero gastado en la compensación. Los empleados de ambas compañías están llevando a cabo el mismo 100.000 de opciones durante el año, produciendo los mismos efectos motivación, incentivos, y retención. ¿Qué legitimidad tiene una norma de contabilidad que permite que dos transacciones económicamente idénticas para producir radicalmente diferentes números En la preparación de sus declaraciones de fin de año, KapCorp se reserva los gastos de compensación de 400.000 y 100.000 mostrará en las opciones de su balance en una cuenta de capital de los accionistas. Si el costo de las opciones sobre acciones emitidas a los empleados no se reconoce como un gasto, sin embargo, se MerBod reservar un gasto de compensación de tan sólo 300.000 y no mostrar todas las opciones emitidas en su balance. Suponiendo que los ingresos y los gastos por lo demás idénticas, parecerá como si MerBods ganancias fueron superiores a 100.000 KapCorps. MerBod también parecen tener una base de capital más bajo que KapCorp, a pesar de que el incremento en el número de acciones en circulación con el tiempo será el mismo para ambas empresas si se ejercen todas las opciones. Como resultado del gasto de compensación inferior y posición de capital más bajo, el rendimiento MerBods por la mayoría de las medidas analíticas parecerá ser muy superior a KapCorps. Esta distorsión es, por supuesto, repiten cada año que las dos empresas eligen las diferentes formas de compensación. ¿Qué legitimidad tiene una norma de contabilidad que permite que dos transacciones económicamente idénticas para producir radicalmente diferentes números Falacia 2: El coste de los empleados opciones sobre acciones no puede estimarse Algunos oponentes de la opción expensing defender su posición en el terreno práctico, no conceptual,. modelos de valuación de opciones pueden trabajar, dicen, como una guía para la valoración de las opciones negociadas en bolsa. Pero ellos no pueden capturar el valor de las opciones sobre acciones, que son contratos privados entre la empresa y el empleado para los instrumentos no líquidos que no se pueden vender libremente, intercambian, dados en garantía, o cubiertos. En efecto, es cierto que, en general, una falta de instrumentos de liquidez reducirá su valor para el titular. Pero la pérdida de liquidez titulares hace ninguna diferencia para lo que cuesta el emisor para crear el instrumento a menos que el emisor de alguna manera se beneficia de la falta de liquidez. Y las opciones sobre acciones, la falta de un mercado líquido tiene poco efecto sobre su valor para el titular. La gran belleza de los modelos de valuación de opciones es que se basan en las características de la acción subyacente. Eso es precisamente por eso que han contribuido al extraordinario crecimiento de los mercados de opciones en los últimos 30 años. El precio Negro-Scholes de una opción es igual al valor de una cartera de acciones y efectivo que se gestiona de forma dinámica para replicar las rentabilidades a dicha opción. Con una población completamente líquida, un inversor de otra forma no restringida podría cubrir por completo un riesgo opciones y extraer su valor mediante la venta de la cartera de corto replicación de acciones y efectivo. En ese caso, el descuento liquidez en el valor de las opciones sería mínimo. Y eso se aplica incluso si no hubiera un mercado para el comercio de la opción directamente. Por lo tanto, la falta liquidityor thereofof mercados en opciones sobre acciones no, por sí mismo, conduce a un descuento en el valor de las opciones para el titular. Los bancos de inversión, bancos comerciales, compañías de seguros y ahora han ido mucho más allá de la, de 30 años de edad, modelo básico Negro-Scholes para desarrollar enfoques para la valoración de todos los tipos de opciones: las estándar. las exóticas. Opciones negocian a través de intermediarios, en el mostrador, y en las bolsas. Opciones vinculados a las fluctuaciones monetarias. Opciones incorporadas en títulos complejos, tales como deuda convertible, acciones preferentes o deuda exigible como las hipotecas con características de prepago o límites a las tasas de interés y pisos. Toda una subindustry ha desarrollado para ayudar a los individuos, las empresas responsables de mercado, y el dinero comprar y vender estos títulos complejos. La tecnología financiera actual sin duda permite a las empresas incorporan todas las características de las opciones sobre acciones en un modelo de precios. Unos bancos de inversión serán incluso los precios de cotización para ejecutivos que buscan cubrir o vender sus opciones sobre acciones previas a la consolidación de la concesión, si su plan de opción de la Compañía lo permita. Por supuesto, basados en fórmulas o Underwriters estimaciones sobre el costo de las opciones sobre acciones son menos precisos que los pagos en efectivo o compartir subvenciones. Sin embargo, los estados financieros deben esforzarse por ser aproximadamente correctas en reflejar la realidad económica más que equivocado con precisión. Los gerentes rutinariamente se basan en estimaciones de partidas de costes importantes, tales como la depreciación del inmovilizado material y las disposiciones contra pasivos contingentes, tales como futuros limpieza del medio ambiente y los asentamientos de juicios de responsabilidad del producto y otros litigios. En el cálculo de los costos de empleados pensiones y otras prestaciones de jubilación, por ejemplo, los gerentes usan estimaciones actuariales de las futuras tasas de interés, tipos de retención de empleados, fechas de retiro de los empleados, la longevidad de los empleados y sus cónyuges, y la escalada de los costos médicos futuros. Los modelos de precios y una amplia experiencia hacen que sea posible estimar el costo de las opciones sobre acciones emitidas en un período determinado con una precisión comparable a, o mayor que, muchos de estos otros artículos que ya aparecen en los estados compañías de resultados y balances. No todas las objeciones al uso de otros modelos de valoración de opciones Negro-Scholes y se basan en dificultades para estimar el costo de las opciones concedidas.
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